Buscar proyectos nuevos en los que confiar, es una tarea cada vez más tediosa, ya sea por los cientos de proyectos que salen cada semana o por la poca transparencia e información que se encuentra sobre ellos.
Frecuentemente, los proyectos que tienen un gran potencial suelen explotar por si solos, su éxito viene acompañado de su tecnología y no suelen invertir grandes cantidades de dinero en marketing (como es el caso de Polkadot), los inversores e influencers del sector se encargan de estudiarlo y promocionarlo al ver una buena oportunidad que dar a su comunidad, lo que ofrece una subida constante de usuarios que investigan el proyecto y lo recomiendan a terceros.
Pero, ¿qué cosas debemos entender y analizar para saber si un proyecto tiene futuro? Pues a continuación voy a explicártelo brevemente.
Entender la teoría de juegos
Lo primero es, si el proyecto entiende la teoría de juegos y ha creado un modelo económico sostenible que va a hacer que el token crezca en capitalización de mercado a largo plazo. Esta es una de las principales razones por las que la han muerto la mayoría del gaming play to earn, porque no entendieron la teoría de juegos.
La teoría de juegos es algo muy complejo de explicar, pero en pocas palabras podríamos decir que la teoría de juegos busca entender cómo ciertas situaciones o decisiones de un juego entre dos o más jugadores, pueden afectar un sistema económico. Por ejemplo: el protocolo de consenso de prueba de trabajo (PoW), es el mejor ejemplo de uso de la teoría de juegos, pues los mineros son los “jugadores” y participan en un juego llamado “minería”, el objetivo de este juego es verificar las transacciones. En el juego cada minero toma una decisión y dicha decisión luego es verificada y respetada por el resto. Al final del juego se logra el objetivo: que la transacción llegue sin errores.
Marca personal del CEO
Lo segundo a analizar es la marca personal del CEO, al final debemos entender que muchas veces tenemos la tendencia de confiar en las personas y no en la empresa. Entonces, si el CEO tiene una marca personal muy fuerte, probablemente haya una comunidad enorme que vaya a confiar en el proyecto y si el CEO tiene una marca personal bastante mala, probablemente pueda llegar a ocasionar FUD acerca del proyecto.
Un claro ejemplo es el ex-cofundador de Ethereum Gavin Wood, que dejo el proyecto para crear Polkadot.
Pequeños detalles que marcan la diferencia
Lo tercero, último y más importante, sería fijarse en los pequeños detalles que van sumando al proyecto día a día. Muchas veces observamos que un proyecto hace cosas un tanto extrañas acerca del marketing o utiliza estrategias un poco “sucias”, como también hay veces que no saben gestionar bien a su comunidad y normalmente como haces algo, lo haces todo. Por lo tanto, si en las pequeñas cosas se cometen errores, es muy probable que también las cometan con las cosas más fundamentales del proyecto.
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